Ziele

1. Das gläserne Rathaus
2. Leerstand bekämpfen
3. Einkaufs-Service für ältere Menschen organisieren
4. Bahnhof Sulzbach-Rosenberg
5. Belebung der Innenstadt
6. Laden auf Zeit
7. Ganzjähriges Waldbad
8. Stadtgebiet stärken und brachliegende Flächen nutzen
9. Einrichtungen und Infrastruktur für ältere Menschen
10. Entwicklung des Bachviertels
11. Parkhaus am Sulzbacher Bahnhof
12. Entwicklung Aladin-Ensemble zur Tourist-Info
13. Sanierung der Hochofenplaza
14. Bahnhof Rosenberg

Auch Politik und Verwaltung haben einen Arbeitgeber – und alle Bürgerinnen und Bürger sitzen im Aufsichtsrat. Deshalb haben sie das Recht zu erfahren, was im Rathaus Tag für Tag passiert.

Wann waren Sie zum letzten Mal an einem Nachmittag in einer öffentlichen Stadtratssitzung? Nur dort erfahren Sie im Moment, welche Themen gerade auf der Tagesordnung stehen. Das ist in der heutigen Zeit eigentlich undenkbar, wo man jede Information per Fingertipp im Internet aufspüren kann. Was in den geschlossenen Sitzungen besprochen wird, erfahren Sie oft erst Monate später oder vielleicht sogar nur unter der Hand. Wir möchten das ändern. Sie sollen wissen dürfen, was in der Politik und Verwaltung passiert. Das ist Ihr gutes Recht als Wählerin bzw. Wähler. Die Protokolle und Entscheidungen sollten für Sie zugänglich sein. Auch auf Anfragen sollten Sie unbürokratisch eine Antwort erhalten.

Wir brauchen Wohnungen, in denen man gerne lebt und eine Stadt, die man gern Zuhause nennt.

In den kommenden zehn Jahren wird sich bei uns sehr viel ändern. Viele junge Menschen zieht es in die Großstädte. Gleichzeitig werden in Nürnberg die Messe und die Universität ausgebaut. Dabei entstehen wiederum neue Arbeitsplätze. Wenn wir davon profitieren möchten, dann müssen Menschen auch bei uns ein Zuhause finden und die Jungen uns erhalten bleiben. Dafür müssen wir als Stadt attraktiven und bezahlbaren Wohnraum bieten. Denn gerade auch im Zuzug und Verbleib junger Menschen liegt unsere Chance, langfristig und dauerhaft zu bestehen.

Gemeinsam mit jungen Unternehmerinnen, Unternehmern und Vereinen gegen leerstehende Verkaufsflächen

Die Idee ist einfach und findet schon im ISEK Gutachten Erwähnung: Die Stadt mietet leerstehende Geschäfte an und vermietet sie zu guten Konditionen an junge Unternehmen, Startups oder Vereine. Damit vermeiden wir Leerstände, es entstehen ein belebter Eindruck und Chancen bzw. Räume für neue Ideen und Firmen.

Das Waldbad braucht einen Plan – für das ganze Jahr.

Das Waldbad stellt für viele Generationen seit fast 90 Jahren ein wichtiges Freizeitangebot dar. Damit es auch in Zukunft ein attraktives Angebot bleibt, braucht es einen langfristigen Plan. Denn bei vielen Menschen liegt der Fokus wieder auf Urlaub und Erholung vor Ort – ganz ohne weite Reisen. Deswegen muss das Waldbad zu einem ganzjährigen Bad weiterentwickelt werden. Die Ansiedlung eines städtischen Wohnmobil- und Campingplatzes bietet außerdem die Chance auch einen Kurzurlaub bequem hier verbringen zu können.

Das Bachviertel wurde in den letzten Jahren von der Stadt vernachlässigt. Sogar das ISEK Gutachten fand, es könnte als "Wasserleben untere Altstadt" einer der schönsten Orte in der ganzen Stadt sein. Es ist jetzt an der Zeit, diese Vision Realität werden zu lassen.

Durch die einzigartige Lage zwischen Bach und Altstadt bietet das Bachviertel ein großes Potenzial an Möglichkeiten. Wo jetzt Häuser leer stehen, könnten sich junge Familien ein Leben aufbauen und für Kinder Orte zum Spielen entstehen. Es ist bereits eine Erweiterung des Sanierungsgebietes geplant. Diese soll zügiger angegangen werden und die Bürgerinnen und Bürger im Viertel über Förderungen und Möglichkeiten aus dem Plan aufgeklärt werden. Der Leerstand soll aktiv gemanagt und die Wohnflächen vor allem bei Familien aus den Räumen Sulzbach-Rosenberg und Nürnberg beworben werden.

Klimafreundliches Reisen fördern und gleichzeitig Anwohnerinnen und Anwohner entlasten – mit einem Parkdeck für ÖPNV Nutzer.

Gerade um den Bahnhofsbereich brauchen wir für unsere Stadt mehr Parkmöglichkeiten. Damit werden auch die Anwohnerinnen und Anwohner entlastet, die seit Jahren Schwierigkeiten durch die vollen Straßen haben. Nach dem Abriss des alten BayWa Gebäudes liegt direkt am Bahnhof eine große Fläche brach. Hier oder in der Nähe kann ein Parkdeck entstehen und für Entlastung der angespannten Situation sorgen. Auch für Pendlerinnen und Pendler würde es attraktiver vom Auto auf die Bahn umzusteigen. 

Vom Schandfleck zur neuen Anlaufstelle für Touristen. Den charmanten Backsteinbau sanieren und Gästen ein positives Bild unserer Stadt vermitteln.

Das Liliencenter geht und der ehemalige Storg wird durch Investoren saniert und zu einem Hotel umgebaut. Diesen frischen Wind und die neuen Gäste sollte auch die Stadt als Chance nutzen. Die alte Backsteinvilla muss dafür erworben, saniert und die Tourist-Info dort eingerichtet werden. Das Projekt wäre außerdem auch eine mehr als geeignete Aufgabe für eine wiederbelebte Stadtbau.

Der Hochofen in Rosenberg ist ein Kern unserer industriellen Entwicklungsgeschichte. Er sollte erhalten, entwickelt und genutzt werden. Damit Rosenberg als Veranstaltungsort gestärkt wird.

Wir wollen zwischen allen Beteiligten vermitteln und Bewegung in die Sache bringen. Erste Gespräche haben wir sogar schon geführt. Unser langfristiges Ziel ist es, uns mit allen Beteiligten an einen Tisch zu setzen und eine Lösung zu erarbeiten, mit der alle leben können. Damit die Hochofenplaza die Bedeutung erhält, die ihr zusteht.

Der Bahnhof in Rosenberg soll wieder genutzt und vollwertig angefahren werden, denn er ist Teil der Zukunft Rosenbergs.

Wir möchten erreichen, dass der Bahnhof in Rosenberg wieder vollständig in Betrieb genommen wird. Denn nicht nur Pendler und Reisende sollen hier wieder auf die Bahn umsteigen können. Auch bei der künftigen Nutzung des Maxhüttengeländes und der Hochofenplaza als Veranstaltungsort wird der Bahnhof in Rosenberg eine zentrale Rolle spielen.